作為“半島黃藍觀察哨”客戶端觀察分析評論員我認為：作為培養選拔干部的組織部門在不同時期與階段從自身結構中推出優秀干部是一份責任，也是“是好馬先放出來跑幾圈”的主動吸睛自信的果敢表現。
     近幾天媒體注意到“馬曉磊作為淄博市委副書記出席會議和各種調研”，馬曉磊是提拔不久的原山東省委組織部副部長，較為年輕，據說還暫時兼任張店區委書記。也就是在新一輪補缺地市副職中省委組織部派出了自己的干部力量，且由一名副部長直接任市委副書記還是較少情況，估計即不僅考慮他的年輕，更需要追加是其基層基礎工作的歷練與豐富，這也符合派遣干部的要求與思路，很顯然為后備力量儲存將來發展后勁。
        由馬曉磊本次任職，聯想到山東省委組織部在這輪干部提拔機遇中安排本部培養的后起之秀也是“題中之義”也是以往“慣性順承”。較以往看，不說遠期，山東省組織部從高校選拔調入的具有博士牌照的干部胡文容與孫述濤開始，就較為注重本系統干部的“深層次培養”，比如孫述濤從副部長任上去了威海任市長、書記。胡文容由處長提拔為副部長，后任常務副部長再至省委常委秘書長，現至重慶市委常委組織部長。而原省委組織部副部長兼編辦主任、具有縣長與縣委書記經歷的劉星泰從副部長任上也去了日照先后任市長、書記。在今年兩會上，孫述濤與劉星泰雙雙選舉為副省長，其他向地市派遣組織部長或向省直派遣干部……一段時期組織口是“所向披靡”、“當仁不讓”。
     從以上看近年來和近期來從省委組織部放出去的干部獲得提拔重用機會安排最為快捷，也可以說是“定位與定向”較為明確，從馬曉磊赴淄博市歷練任職看，山東組織口在相對嚴謹度高、視野寬闊的遴選全省干部的崗位上有較優先優勢前浪推后浪走出一批干部。
     組織部門出干部，既有“近水樓臺先得月”的先天優勢，更要有“深挖洞廣積糧的干部深厚儲備”，組工干部不僅走出來“溜溜”是必要的，還要“挺得住、厚起來、走得遠、”，一茬茬給地方基層干部立好尺、樹好標。   （撰文：張殿武）