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        黃明，1963年出生于廣東省廉江市；1983年廣東省廉江師范畢業(yè)后從事教育工作近十年，期間進(jìn)入中山大學(xué)深造，并取得律師執(zhí)業(yè)資格證。1993年下海創(chuàng)業(yè)，合伙籌資創(chuàng)辦點(diǎn)鈔機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)廠，賺到第一桶金；1995年起相繼創(chuàng)立了廉江市所羅門電子潔具有限公司和廣東所羅門實(shí)業(yè)有限公司，分別生產(chǎn)經(jīng)營感應(yīng)潔具衛(wèi)浴產(chǎn)品和所羅門系列電子、信息、數(shù)碼、云計(jì)算等高科技產(chǎn)品。

       2005年，黃明開始關(guān)于消費(fèi)創(chuàng)業(yè)和未來企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展方向的思考和探索；
       2006年，其思考課題“云聯(lián)惠”云商云倉思路逐漸完善和發(fā)展；
       2007年12月，毅然將其一手打造的廣東所羅門實(shí)業(yè)有限公司、廣州所羅門汽車智能科技有限公司等全部交由公司核心的拍檔經(jīng)營打理，全身心著手布局云聯(lián)惠財(cái)富大系統(tǒng)工程的投資、技術(shù)研發(fā)和全新商業(yè)模式的廣泛論證與完善。
       2008年1月-2012年12月，經(jīng)過了五年的努力，初步完成云聯(lián)惠項(xiàng)目平臺(tái)的基礎(chǔ)構(gòu)建、技術(shù)測(cè)試、市場測(cè)試、平臺(tái)程序的反復(fù)改進(jìn)與升級(jí)、投資測(cè)算等多項(xiàng)工作。
       2013年8月，云聯(lián)惠前期開發(fā)工作基本完成；同年9月，云聯(lián)國際投資集團(tuán)有限公司成功在香港注冊(cè)；
        2014年1月，廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在廣州注冊(cè)成立；隨后，云聯(lián)惠商標(biāo)被國家相關(guān)部門受理注冊(cè)。

                              
         青蚨還錢的傳說
         很多人知道青蚨還錢的神話故事。
         青蚨本是南方的一種昆蟲。傳說青蚨生子，母與子分離后不管多遠(yuǎn)必會(huì)聚回一處。如果用母蟲的血涂遍81枚錢幣，再取子蟲的血液涂滿另外81枚錢幣，拿著涂了母血的81枚錢幣拿去買東西，而將涂了子血的錢幣放在家中，過不多久，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，其所花掉的錢，會(huì)很神秘地一個(gè)一個(gè)地飛回來了。反之，如果

       把涂了子血的錢幣拿去花掉，而把涂了母血的錢幣留在家中，用不了多久，花掉的錢幣同樣也會(huì)飛回家中，如此，周而復(fù)始，錢幣永遠(yuǎn)花不完。
       這個(gè)神話故事，給人們留下一種企盼，希望自己的銅錢也變成青蚨，永遠(yuǎn)花不完。后來，便把“蚨”當(dāng)成了古錢的代名詞。到了明清時(shí)期，青蚨劍很是流行。這是文人雅士們?nèi)跁?huì)貫通，將前朝古錢用繩索穿成劍形懸掛于廳堂之中，并根據(jù)古代神話青蚨還錢的傳說，將其取名為“青蚨劍”，寓意著招財(cái)、護(hù)財(cái)、降福納祥。
        雖然“青蚨劍”只是古代的一個(gè)傳說，但其象征的錢幣花出去又飛回的愿望并非不能實(shí)現(xiàn)。廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司探索的消費(fèi)返還的商業(yè)模式，就是一把現(xiàn)實(shí)版的“青蚨劍”。

       “消費(fèi)返還”成商業(yè)模式競爭力

        “云聯(lián)惠創(chuàng)造了一個(gè)類似淘寶商城的平臺(tái)———云聯(lián)盟，在這里集合了眾多商家。商家和消費(fèi)者都可以成為云聯(lián)盟的會(huì)員，兩種會(huì)員不同的是，消費(fèi)者到聯(lián)盟商家消費(fèi)，聯(lián)盟商家要將每一筆消費(fèi)金額的16%在云聯(lián)惠平臺(tái)購買積分券贈(zèng)送給消費(fèi)者，云聯(lián)惠即日起按照每天0.5‰左右的比例給消費(fèi)者返還本金，同時(shí)也按照每天0.5‰左右的比例給商家返還購買積分券的傭金，返完為止。因?yàn)槭侨掌胶獍词斩ㄖ?，確保了模式的科學(xué)性和堅(jiān)固性。”黃明介紹。

        也就是說，如果云聯(lián)盟的平臺(tái)一直保持穩(wěn)妥的運(yùn)營狀態(tài)，那么消費(fèi)者購物所花費(fèi)的錢，將源源不斷地返還到消費(fèi)者的云聯(lián)盟賬戶（可以提現(xiàn)），在返還到一定的期限之后，消費(fèi)者最終可能是“免費(fèi)購物”。

       “比如，消費(fèi)者在商家消費(fèi)了1萬元，商家交給云聯(lián)惠1600元。從第二天開始云聯(lián)惠返給顧客5元錢，返給商家0.8元錢，一天一共返出5.8元，然后還有1600-5.8=1494.2元沉淀在云聯(lián)惠。此后每天云聯(lián)惠都將返還上一天剩余積分的0.5‰左右，以此長期下去，消費(fèi)者就能夠?qū)崿F(xiàn)‘免費(fèi)購物’。”當(dāng)然，這種順利返還需要消費(fèi)的持續(xù)保障。如果消費(fèi)停止，平臺(tái)每天返還的比例就會(huì)降低。但如果消費(fèi)一直持續(xù)穩(wěn)定地增長，那么云聯(lián)惠每天返給消費(fèi)者的費(fèi)用將超過其最初購物的0.5‰的比例。那么要怎樣保持消費(fèi)的持續(xù)穩(wěn)定增長呢？

                                    

      “其實(shí)，消費(fèi)返還本身就是一種商業(yè)模式的競爭力。因?yàn)椋瑯邮窍M(fèi)，在這里消費(fèi)可以得到返還，就等于是在給消費(fèi)者節(jié)約消費(fèi)費(fèi)用，這種模式本身就是一種競爭力。也就是說，消費(fèi)者的消費(fèi)需求是剛性存在，并不因?yàn)橛幸欢ū壤姆颠€才在聯(lián)盟商城消費(fèi)。”黃明解釋。

         “尤其是現(xiàn)在，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為國家倡導(dǎo)的重要經(jīng)濟(jì)任務(wù)的社會(huì)背景下，如何去庫存化成為眾多商家探討的問題，云聯(lián)盟則是給這些商家們提供了一個(gè)合適的去庫存的機(jī)會(huì)，這時(shí)候消費(fèi)的增長是高速的，甚至于可以說是超常態(tài)的。但從長期看來，就像余額寶的理財(cái)功能一樣，其收益是略高于存款定存的大概穩(wěn)定的狀態(tài)，并非一直處在高速發(fā)展的狀態(tài)。而這種大致穩(wěn)定的狀態(tài)，也是云聯(lián)盟將來發(fā)展的狀態(tài)。”黃明強(qiáng)調(diào)。

消費(fèi)，影響中國

        2015年7月28日，東方銀座集團(tuán)攜旗下東莞常平東方銀座蘭喬公館項(xiàng)目正式簽約云聯(lián)惠，開創(chuàng)了廣東東莞房地產(chǎn)銷售史的新篇———2015年7月28日-8月27日，通過云聯(lián)惠模式，東方銀座蘭喬公館共成交別墅31套、洋房30套；2015年8月8日-8月27日，通過云聯(lián)惠模式，東方銀座國際酒店共成交產(chǎn)權(quán)式酒店50余套。

       “其實(shí)，蘭喬公館項(xiàng)目是房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)與‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式的深度碰撞，也是行業(yè)精英的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。東方銀座集團(tuán)在地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)精品品質(zhì)、國際酒店式服務(wù)與配套方面享有盛譽(yù)，再加上云聯(lián)惠強(qiáng)大的資源整合能力與消費(fèi)返還模式，創(chuàng)造銷售佳績實(shí)屬理所當(dāng)然。”黃明介紹。

        類似蘭喬公館的項(xiàng)目案例還有很多。這些項(xiàng)目，都再一次印證了在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中消費(fèi)的力量。

        黃明告訴大家，“一直以來，消費(fèi)都是拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一。只是近些年，在供方市場出現(xiàn)明顯過剩的情況下，消費(fèi)對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用開始呈現(xiàn)疲軟的狀態(tài)。此時(shí)，要拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的持續(xù)發(fā)展，一方面需要供給側(cè)改革，一方面需要深入挖掘消費(fèi)的原動(dòng)力。而要繼續(xù)發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的‘引擎’作用，就需要商業(yè)模式的創(chuàng)新。云聯(lián)惠正是如此應(yīng)運(yùn)而生。”

         黃明認(rèn)為，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，要刺激消費(fèi)者疲軟的消費(fèi)需求，讓消費(fèi)者能消費(fèi)、敢消費(fèi)、愿消費(fèi)，就要去挖掘消費(fèi)的原動(dòng)力，從而去刺激并激活消費(fèi)者的消費(fèi)意愿。云聯(lián)惠的商業(yè)返還模式恰好契合這一點(diǎn)。

        這種商業(yè)模式的創(chuàng)新，將不僅僅成就云聯(lián)惠。在黃明看來，云聯(lián)惠互惠共贏的商業(yè)大系統(tǒng)，是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)模式，其建立了完整系統(tǒng)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建了利益鏈接、聯(lián)合共享的系統(tǒng)平臺(tái)，如同給每一位消費(fèi)者都贈(zèng)送了一把“青蚨劍”。

        “如果云聯(lián)惠的商業(yè)模式在全國更大范圍推廣開來，將拉動(dòng)中國消費(fèi)市場的需求，為社會(huì)大眾開拓持續(xù)穩(wěn)定的財(cái)富渠道、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力。而這，也將再一次印證：消費(fèi)，改變中國。

        1月16日，“珍愛生命·筑夢(mèng)中國·禁毒萬里行”起步儀式在廣東東莞虎門林則徐禁煙紀(jì)念地舉行。

        禁毒旗幟授旗儀式中，鮮紅色的旗幟時(shí)刻提醒著人們，絕不能改變“人人參與禁毒”的信仰。中國禁毒基金會(huì)名譽(yù)理事王靜波表示，禁毒工作事關(guān)國家的安危、民族的興衰、人民的福祉，我們必須以不獲全勝絕不收兵的執(zhí)行精神，鍥而不舍、堅(jiān)定不移打贏這場禁毒人民戰(zhàn)爭。

       云聯(lián)惠在會(huì)上號(hào)召全國各地的會(huì)員和投資人積極響應(yīng)、主動(dòng)行動(dòng)參與這場禁毒人民戰(zhàn)爭，鑄就大家共同的心愿。在2015年10月召開的中國禁毒基金會(huì)第二屆理事會(huì)上，國家有關(guān)部委對(duì)云聯(lián)惠公司在家禁毒事業(yè)上所作出的貢獻(xiàn)，表示了認(rèn)可及贊揚(yáng)。此次“禁毒萬里行”系列活動(dòng)也得到了云聯(lián)惠的全程支持。
 
       我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在很大程度上還要寄希望于我們的內(nèi)需，我們每年有人均收入增長超過GDP百分之七八以上，其實(shí)是一個(gè)非常巨大的資金額度。這是一個(gè)很重要的基礎(chǔ)，老百姓的收入增加了，一定有消費(fèi)需求。我們應(yīng)該看到這一點(diǎn)，把促進(jìn)消費(fèi)的工作做得更完善。我們?nèi)匀皇前l(fā)展中國家，還處在社會(huì)主義初級(jí)階段，還有7000萬貧困人口，加之我們地區(qū)、城鄉(xiāng)差異比較大。但正是因?yàn)槲覀冇胁顒e，也正好在農(nóng)村、欠發(fā)達(dá)地區(qū)有對(duì)發(fā)展的更大的需求，因此，我們的發(fā)展動(dòng)力、我們發(fā)展的內(nèi)容還非常多。

        黃明所做的工作就是創(chuàng)新。在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面，我們和國外有比較大的差別，我們有規(guī)模效應(yīng)，我們有數(shù)量眾多的上網(wǎng)的人，這是一個(gè)非常重要的條件。中國在“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究和創(chuàng)新方面，是一定能夠走在前面的。馬云的淘寶本身也是創(chuàng)新，在消費(fèi)上已經(jīng)起到了很大的作用，也創(chuàng)造了很大的效益。

                                                          

       同時(shí)要看到我們?cè)谶@方面存在的危機(jī)感，我們應(yīng)該看到我們的收入差距、城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距這個(gè)問題的嚴(yán)重性。看到這個(gè)問題，我們要為解決這個(gè)問題想辦法。其中最重要的，我自己覺得是要給更多的人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

        云聯(lián)惠能不能為創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)更好的平臺(tái)，可以加大研究，使更多的人在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)，使更多的人在這個(gè)上面不說求得大富，至少求得一個(gè)小富，能夠有一些收獲。大家再動(dòng)動(dòng)腦筋，看看能不能真正創(chuàng)造一個(gè)就業(yè)平臺(tái)。我國現(xiàn)在有很多大學(xué)生，勞動(dòng)力紅利基本上很小了，但是勞動(dòng)素質(zhì)提高的紅利現(xiàn)在是大大增加了。現(xiàn)在有180萬“海歸”，有56萬博士，有427萬碩士，每年還有700萬大學(xué)生，而且這700萬是連續(xù)的，基本上每年都可以做到700萬。人才都走向社會(huì)了，和10年、20年之前相比，這是中國的一個(gè)最大的變化，其實(shí)一個(gè)社會(huì)的發(fā)展關(guān)鍵還是人才，人才的問題上來了，我們就有希望，我們的發(fā)展就會(huì)帶來新面貌。所以，每年有這么多大學(xué)生，而且有相當(dāng)一批農(nóng)村走出來的大學(xué)生，相當(dāng)一批農(nóng)民工的子女大學(xué)生，我覺得我們應(yīng)該給這批人創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上得到更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，幫助他們?cè)鍪蘸驼业綅徫弧?br />
        我們國家的企業(yè)數(shù)量很多，如果有千千萬萬的企業(yè)加盟了，平臺(tái)就做大了。云聯(lián)惠已經(jīng)開始探索了，應(yīng)該把這個(gè)事情做得更好。比如加大宣傳力度，讓更多的人知道和了解，也讓更多的企業(yè)家真正加盟，云聯(lián)惠應(yīng)該在這個(gè)方面把工作做得更好一些、更快一些，能為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能為我們的內(nèi)需提升作一些貢獻(xiàn)，特別是為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為我們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出更多的貢獻(xiàn)。
 
(責(zé)任編輯：城鄉(xiāng)農(nóng)科文化網(wǎng))