原標題：內地拍賣市場的關稅之困

　　近年來，在內地拍賣市場深陷調整漩渦之時，海外藝術品市場卻是一路高歌，這種“內冷外熱”的態勢還在加劇。除了經濟環境的影響，內地高昂的藝術品關稅和通道不暢也深為業內人士所焦慮。“如果目前的政策法規、經營模式不做出改變，內地拍賣市場很可能重蹈‘臺北市場’的覆轍”，北京拍賣行業協會會長、北京華辰拍賣董事長甘學軍表達了他的擔憂。

　　從《2015全球藝術市場報告》可以看出，2015年中國藝術品市場規模進一步萎縮，總成交額為48.59億美元，退居全球第二。北京地區市場份額下滑4.04%，頭把交椅的優勢地位再度弱化。與之形成鮮明對比的是，在內地拍賣行情出現大面積下滑尤其是京津地區下跌幅度達36%的同時，香港市場出現逆勢上揚，成為中國惟一成交額增長的城市。

　　其實，對于藝術品市場來說，進出口手續的繁復飽受詬病，呼吁降稅的聲音也從未平息。“北京市場在萎縮，香港市場在擴大，最核心的問題就是關稅高昂、通道不暢。拍品進出關，加上關稅、運輸費、保險費等，成本要達到拍品價的35%左右，什么生意能有這么大的利潤空間？同時，報關審批的時間成本也不低，這些都會很大程度影響到市場的流動性。”甘學軍表示。

　　上世紀90年代，蘇富比、佳士得曾先后試水臺灣市場，結果八年之后被迫選擇撤離，除了臺灣市場的萎縮，也與稅收和法律機制的滯后有關。對于兩大拍賣巨頭來說，所服務的對象大都是國際客戶，拍品的進出境所要面臨的關稅問題就會更加突出。

　　與臺灣市場相比，內地的市場空間更為蘇富比和佳士得所看重，但不能拍賣文物的政策短期難以改變，這種燒錢的生意能夠堅持多久？從兩大拍賣行近期的成交額和上拍數量能夠看出戰略布局和重心開始出現調整的跡象。與此同時，一些內地拍賣行進軍海外或者香港市場，在甘學軍看來，這其實是一種無奈之下的“出走”。從這個角度來看，內地正在釋放一些危險的信號，很可能重蹈“臺北市場”的覆轍。

　　現實問題是，不少大的收藏家開始選擇海外競拍或送拍標的，對內地拍賣行形成考驗和壓力。與國際拍賣行相比，內地拍賣行的拍品種類不夠多元，藏家結構單一，幾乎很少國際買家。甘學軍很早就關注到這一點，“傳統業態太單一、太脆弱了。市場需要開拓，需要改變，需要轉型。業內也存在一些認知誤區，不是只有過億元的拍品才有價值。只要有歷史、文化內涵，無底價的拍品也有價值，這也是華辰拍賣嘗試開設影像專場和西洋拍賣的初衷，對于互聯網我們也持歡迎態度，兩者拼接而不是相互替代，做大平臺才能給客戶提供更好的服務”。

　　內地有數千家拍賣行，但大拍賣公司卻屈指可數。可以說，華辰拍賣是一種典型案例，代表了行業里絕大多數的中小型企業。已經走過15年的華辰拍賣，有著甘學軍一樣的文人氣質，“從容”，這正是甘學軍的生存哲學，這種心態已經滲透到他的商業經營之中。“雖然華辰在規模上并不是很大，但行業內有我們的聲音和影響。在品牌上，我認為是超越規模的一種優勢，這種信心就來自于心態。市場最好的時候沒有爆棚，最差的時候也沒有失去信心。從拍賣公司的行業特性來說，最大的資產就是品牌。同時，拍賣公司沒有大的機構和資本，只能走專業化這條路，這條路注定不可能是爆發式、機遇式的。”甘學軍說道。

　　高端對話

　　影像專場的“小生意大事情”

　　北京商報：一般而言，周年慶典拍賣都會創造紀錄，今年是華辰拍賣15周年，有哪些期待？

　　甘學軍：可能秋拍會有一個慶典，但業務還是會按照常規來做。15周年的意義就是提醒和告知，不會刻意去做一個標志或紀錄，這是華辰一貫的心態。在我看來，企業最好的狀態就是常規。如果采取“打強心針”的方式，后遺癥也會多。現階段的市場環境是新常態，華辰也會一如既往地保持品質和格調。　　

　　北京商報：走過十年的影像專場已經成為華辰拍賣的一面旗幟，當初設立這一專場的初衷是什么？在您看來，影像市場是否已經趨于成熟？

　　甘學軍：從影像專場開設之初，我就給出了六個字——“小生意大事情”。有人講，拍一場影像的成交額還不如拍一張齊白石作品，但對于藝術品市場而言，影像專場是一個門類的添加，局部改變了藝術品市場結構單一的狀況，也賦予了影像新的內涵。當初設立的時候，已經做好了賠錢五年的準備，經過這十年的發展，影像專場不但實現盈利，也實現了華辰品牌的提升。

　　影像專場的梳理也促進了攝影史的研究，因為會依賴于這些影像資料。但這一市場還談不上成熟，文化挖掘不夠，重頭依舊是老照片，這一市場的藏家群體很大，需要更為全面、更為深度的推廣。